Saúde tem foco na humanização do atendimento nos 100 dias de Marçal. .                             Atendimento humanizado é prioridade na gestão do prefeito Marçal Filho; Foto: Assecom                Nos primeiros 100 dias da gestão do prefeito Marçal Filho, a área da saúde em Dourados passou por uma reestruturação profunda, com medidas voltadas à humanização do atendimento ao público, valorização dos servidores, economia de recursos e investimentos em infraestrutura. As ações foram conduzidas pela Secretaria Municipal de Saúde (Sems) e pela Fundação de Serviços de Saúde de Dourados (Funsaud), com foco em modernizar os serviços e torná-los mais eficientes para a população. “Nesses 100 dias, seguindo à risca as determinações do prefeito Marçal Filho e em poucos meses nossa população já sente a melhoria na rede pública de saúde”, enfatiza o secretário Municipal de Saúde, Márcio Figueiredo.    Uma das principais frentes de atuação foi o controle de gastos públicos. A Sems promoveu a supressão de cargos comissionados, gerando uma economia mensal de R$ 55 mil. Também houve redução de gratificações e horas extras, renegociação de multas e juros, além da revisão de contratos médicos. Os processos licitatórios passaram por uma reestruturação, com redução significativa de valores: contratos que somavam R$ 10 milhões passaram a custar R$ 4 milhões, e outro, de R$ 330 mil, foi reduzido para R$ 230 mil. Para evitar desperdícios, foi implementado o pagamento de alimentação pecuniária.    A gestão também promoveu melhorias salariais e nas condições de trabalho dos profissionais da saúde. Também foi implementado o Laudo Técnico das Condições Ambientais de Trabalho (LTCAT), assegurando o pagamento justo de insalubridade. Outras ações incluíram a regularização de férias vencidas, a criação de um programa de educação permanente e a concessão de um bônus de 10% por merecimento como estratégia para reduzir a falta de pontualidade. A carga horária dos gerentes também foi ajustada para 40 horas semanais, alinhando a jornada de trabalho à realidade das unidades.    Investimentos em infraestrutura    Entre as ações administrativas, destacam-se a execução de 16 processos licitatórios que estavam parados, a revitalização de setores do Hospital da Vida, como recepção, banheiros e corredores, e a implementação de auditoria concorrente. Também foi criado um sistema interligado de gerenciamento entre os setores da saúde e estruturado o novo organograma institucional. Um estudo para enquadramento ao Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (Cebas) foi iniciado, visando isenção tributária e novas possibilidades de investimento.    O Hospital da Vida recebeu ainda um novo veículo, além de equipamentos como camas hospitalares e suportes para copos e papéis. Já a Secretaria Municipal de Saúde passou por reorganização interna, com fusão de departamentos e substituição de diretores, além da realização de processo seletivo para contratação de gestores nas Unidades Básicas de Saúde (UBSs).    Descentralização do atendimento    Com foco no atendimento à população, a Sems ampliou e descentralizou os serviços de saúde. Foram entregues três unidades: o Posto de Saúde do Jardim Ouro Verde, que passou por reforma completa, a inauguração da Farmácia do Posto de Saúde do Jóquei Clube e a retomada dos atendimentos do posto de saúde do distrito de Panambi, remanejado para o Centro Social. Medicamentos controlados passaram a ser distribuídos diretamente em 13 farmácias municipais de postos de saúde, e duas delas (UBS Maracanã e UBS Jóquei Clube) passaram a funcionar em horário estendido, das 17h às 19h.    Mutirões também fizeram parte das ações diretas para a população. No Centro de Atendimento à Mulher (CAM), foram realizadas 160 vasectomias em homens que aguardavam desde agosto de 2024, e 43 gestantes passaram por atendimento para planejamento familiar com possibilidade de laqueadura no parto. A compra do medicamento Carbonato de Cálcio também foi garantida, visando a prevenção de pré-eclâmpsia e prematuridade.    Projetos em andamento    A gestão atual priorizou ainda a retomada e revisão de projetos estruturantes. Três grandes investimentos em andamento podem ser destacados: Construção da Policlínica Municipal, com investimento que virá do Governo Federal; construção de um novo prédio da Unidade Básica de Saúde (UBS) do Jardim dos Estados; e construção da Central de Regulação de Urgências do Samu 192, que funciona em imóvel residencial alugado.    A Prefeitura também solicitou ao Ministério da Saúde e à Casa Civil a redesignação de recursos para a construção ou ampliação do Hospital da Vida, dentro do programa Novo PAC.    O secretário municipal de saúde, Márcio Figueiredo, destaca que todas essas iniciativas refletem o compromisso da nova gestão com a qualidade dos serviços públicos de saúde. A prioridade, segundo ele, tem sido garantir melhores condições de trabalho aos servidores, atendimento digno à população e o uso eficiente dos recursos públicos.    Conforme o secretário, as ações continuarão sendo monitoradas e aprimoradas, com o objetivo de manter a sustentabilidade das melhorias e oferecer um sistema de saúde mais justo, eficiente e humanizado para todos os douradenses.

Saúde tem foco na humanização do atendimento nos 100 dias de Marçal

Da Redação
Saúde
10/04/2025 às 15:15

Atendimento humanizado é prioridade na gestão do prefeito Marçal Filho; Foto: Assecom

Nos primeiros 100 dias da gestão do prefeito Marçal Filho, a área da saúde em Dourados passou por uma reestruturação profunda, com medidas voltadas à humanização do atendimento ao público, valorização dos servidores, economia de recursos e investimentos em infraestrutura. As ações foram conduzidas pela Secretaria Municipal de Saúde (Sems) e pela Fundação de Serviços de Saúde de Dourados (Funsaud), com foco em modernizar os serviços e torná-los mais eficientes para a população. “Nesses 100 dias, seguindo à risca as determinações do prefeito Marçal Filho e em poucos meses nossa população já sente a melhoria na rede pública de saúde”, enfatiza o secretário Municipal de Saúde, Márcio Figueiredo.

Uma das principais frentes de atuação foi o controle de gastos públicos. A Sems promoveu a supressão de cargos comissionados, gerando uma economia mensal de R$ 55 mil. Também houve redução de gratificações e horas extras, renegociação de multas e juros, além da revisão de contratos médicos. Os processos licitatórios passaram por uma reestruturação, com redução significativa de valores: contratos que somavam R$ 10 milhões passaram a custar R$ 4 milhões, e outro, de R$ 330 mil, foi reduzido para R$ 230 mil. Para evitar desperdícios, foi implementado o pagamento de alimentação pecuniária.

A gestão também promoveu melhorias salariais e nas condições de trabalho dos profissionais da saúde. Também foi implementado o Laudo Técnico das Condições Ambientais de Trabalho (LTCAT), assegurando o pagamento justo de insalubridade. Outras ações incluíram a regularização de férias vencidas, a criação de um programa de educação permanente e a concessão de um bônus de 10% por merecimento como estratégia para reduzir a falta de pontualidade. A carga horária dos gerentes também foi ajustada para 40 horas semanais, alinhando a jornada de trabalho à realidade das unidades.

Investimentos em infraestrutura

Entre as ações administrativas, destacam-se a execução de 16 processos licitatórios que estavam parados, a revitalização de setores do Hospital da Vida, como recepção, banheiros e corredores, e a implementação de auditoria concorrente. Também foi criado um sistema interligado de gerenciamento entre os setores da saúde e estruturado o novo organograma institucional. Um estudo para enquadramento ao Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (Cebas) foi iniciado, visando isenção tributária e novas possibilidades de investimento.

O Hospital da Vida recebeu ainda um novo veículo, além de equipamentos como camas hospitalares e suportes para copos e papéis. Já a Secretaria Municipal de Saúde passou por reorganização interna, com fusão de departamentos e substituição de diretores, além da realização de processo seletivo para contratação de gestores nas Unidades Básicas de Saúde (UBSs).

Descentralização do atendimento

Com foco no atendimento à população, a Sems ampliou e descentralizou os serviços de saúde. Foram entregues três unidades: o Posto de Saúde do Jardim Ouro Verde, que passou por reforma completa, a inauguração da Farmácia do Posto de Saúde do Jóquei Clube e a retomada dos atendimentos do posto de saúde do distrito de Panambi, remanejado para o Centro Social. Medicamentos controlados passaram a ser distribuídos diretamente em 13 farmácias municipais de postos de saúde, e duas delas (UBS Maracanã e UBS Jóquei Clube) passaram a funcionar em horário estendido, das 17h às 19h.

Mutirões também fizeram parte das ações diretas para a população. No Centro de Atendimento à Mulher (CAM), foram realizadas 160 vasectomias em homens que aguardavam desde agosto de 2024, e 43 gestantes passaram por atendimento para planejamento familiar com possibilidade de laqueadura no parto. A compra do medicamento Carbonato de Cálcio também foi garantida, visando a prevenção de pré-eclâmpsia e prematuridade.

Projetos em andamento

A gestão atual priorizou ainda a retomada e revisão de projetos estruturantes. Três grandes investimentos em andamento podem ser destacados: Construção da Policlínica Municipal, com investimento que virá do Governo Federal; construção de um novo prédio da Unidade Básica de Saúde (UBS) do Jardim dos Estados; e construção da Central de Regulação de Urgências do Samu 192, que funciona em imóvel residencial alugado.

A Prefeitura também solicitou ao Ministério da Saúde e à Casa Civil a redesignação de recursos para a construção ou ampliação do Hospital da Vida, dentro do programa Novo PAC.

O secretário municipal de saúde, Márcio Figueiredo, destaca que todas essas iniciativas refletem o compromisso da nova gestão com a qualidade dos serviços públicos de saúde. A prioridade, segundo ele, tem sido garantir melhores condições de trabalho aos servidores, atendimento digno à população e o uso eficiente dos recursos públicos.

Conforme o secretário, as ações continuarão sendo monitoradas e aprimoradas, com o objetivo de manter a sustentabilidade das melhorias e oferecer um sistema de saúde mais justo, eficiente e humanizado para todos os douradenses.